Изучим жизненный путь молодого либерального мальчика‑бюрократа. Итак, в 23 года он был поставлен на ответственный путь в Минэкономики. А где он учился? И каким высокотехнологичным производством умело руководил? И почему он сейчас считается одним из главных по инновационному развитию РФ?

Начнем с образования.

1994–1998 гг. – Нижегородский государственный технический университет. Бакалавр менеджмента (красный диплом).

1998–2000 гг. – Государственный университет – Высшая школа экономики. Магистр экономики (красный диплом).

2000–2000 гг. – Университет «Эразмус» (Роттердам, Нидерланды). Магистр экономики.

2000–2003 гг. – Аспирантура Государственного университета – Высшей школы экономики.

2002 г. – Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, повышение квалификации.

То есть этот пацанчик, коему на момент гибели СССР было 14 лет, не имеет ни грана опыта работы в сложной наукоемкой промышленности. И не имеет его до сих пор. Потому что после СССР никакого развития оной не было. Образование у него никакое – манагерское. А потом – учеба в фабрике по производству «рыночных зомби» – ВШЭ. В Китае такого «кадра» сначала на завод отправили бы: покажи, на что способен. А в уже не ельцинской, а путинской РФ его, пока он еще учился, делают экономическим «светилом».

Ибо в 1999–2000 гг. сей Фомичев (он еще учится в ясинско‑кузьминовской ВШЭ) уже ведущий специалист сводно‑аналитического отдела Департамента реформы предприятий Министерства экономики Российской Федерации. Что он вообще мог знать о промышленности и ее реформировании? При этом он с 2000 г. – эксперт Центра стратегических разработок (ЦСР). То есть в команде другого «не пришей кобыле хвост» – Грефа, который тогда возглавлял ЦСР и писал для Путина экономическую программу на 2000–2010 годы.

А уже в 2000–2002 гг. сей югнеман (еще не пройдя аспирантуру ВШЭ) уже заместитель начальника, начальник сводного отдела экономического развития – и. о. руководителя Департамента программ развития экономики Минэкономразвития РФ. Это в 25 лет от роду, не имея ни дня стажа работы на реальном заводе?

В 2002–2004 гг. Фомичев – зам. руководителя Департамента программ развития экономики и сотрудничества с международными финансовыми организациями Минэкономразвития России. В 2004–2006 гг. – научный сотрудник Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации. В 2004–2006 гг. – Директор по развитию фонда «Центр стратегических разработок». В 2006–2008 гг. – Директор Департамента экономической политики и конкурентоспособности Российского союза промышленников и предпринимателей.

То есть к 31 году эта личность, представляющая собой чисто книжно‑теоретического, бумажно‑канцелярского червя (начетчика и талмудиста, ежель говорить языком Сталина), уже учит всю страну экономике и заседает в союзе промышленников и предпринимателей у гайдаро‑чубайсовца Шохина. Не будучи ни промышленником, ни предпринимателем. А мы еще смеялись над таджикскими ваххабитами, которые, захватив власть в 1992–1993 годах, назначали себя из сторожей и чайханщиков в главные врачи больниц! Как видите, в РФ от того недалече ушли. Представьте себе, что главным сексопатологом, например, сделали мальчика, ни разу в жизни не бывшего в постели с женщиной. Смешно? А мне вот не смешно. Такой была кадровая политика при Путине. Хотя почему «была»?

Январь – июль 2008 г. – 31‑летний Фомичев – помощник министра экономического развития и торговли Российской Федерации. В то самое время, когда Китай начинает взлет высокотехнологического развития.

Июль 2008 – ноябрь 2010 г. Фомичев уже директор Департамента стратегического управления (программ) и бюджетирования Министерства экономического развития Российской Федерации. В этот период РФ все прочнее садится на сырьевую иглу.

Конечно, я не рисую его главным виновником нынешнего положения РФ, ее «сырьевой задницы». Он один из многих. Если вы увидите биографии теперешних «первых вице‑премьеров» Дворковича или Шувалова, то узрите множество параллелей с биографией Фомичева. Какие‑то непонятные типы, будучи полными дилетантами в современной реальной экономике, невесть за какие заслуги ставятся на управление страной. Примерно так же, как таджикские «вовчики» ставили на посты министров вчерашних грузчиков из сельских магазинов. И эти «кадры» 15 лет управляют РФ, получая потоки нефтедолларов. В результате Китай уходит вперед, занимая 24 % рынка мировой наукоемкой продукции. А РФ – менее 1 %. И вы еще будете говорить, что ВВП – жертва какой‑то «пятой колонны»? Да он сам этих людей и расставлял на посты. А с такими фомичевыми‑дворковичами и никаких номерных колонн не понадобится. Они надежно завалят экономику РФ и превратят ее в полный сырьевой отстой.

При Путине кадровая политика совершила еще один, по сравнению с эпохой Ельцина, кадровый провал. Да, при ЕБН на посты министров назначались «рыночные идиоты» гайдаро‑чубайсова толка, но в аппарате ведомств и во главе предприятий сохранялись советские «красные инженеры» и старые спецы. Потому что даже спившийся Ельцин понимал, что рыночные зомби могут завалить и поломать все что угодно. Что полных кретинов без малейшего опыта руководства заводами нельзя подпускать к рычагам реального управления, как мартышек – в кабину авиалайнера. При ЕБН все‑таки выбросили из промышленности таких артистов, как методолог и подручный Чубайса по Госкомимуществу Мостовой, который предлагал «Ростсельмаш» раздробить на 42 приватизированных предприятия. Который резал на корню любую попытку акционировать единые производственные комплексы как цельные холдинги.

При Путине неолиберальные приматы все‑таки прорвались в кабину самолета. И Чубайс превратился в гуру, в аксакала экономики. Поэтому КНР с ее «ручным управлением» – в лидерах гонки, а РФ с ее «рыночностью» – в хвосте. Вот вам и разгадка китайского технонационализма. Вот вам и разгадка того, что РФ так и осталась сырьевой провинцией, получив в правление ВВП триллионы долларов от экспорта нефти и газа. Вот вам и причина грядущего бесславного конца правления ВВП.

Власть «экономистов‑теоретиков» из ВШЭ, а не инженеров‑проектантов и не практиков‑промышленников – это полный крах. Что мы нынче и видим. Крымско‑Донбасская война только ускоряет крушение глупой системы.

А теперь сравните это с тем, как подбирают кадры и как действуют китайцы. Впервые лекцию о том, что Китай начинает стремительный рывок и превращается в опасного соперника Советского Союза, нам прочли в армии в 1986 году. С тех пор колоссальные успехи китайцев в достижении научно‑технических рубежей бесспорны. А что легло в самое основание высокотехнологичного рывка КНР? Весной 1986 года академики китайской АН Ван Дахан, Ван Ганьчан, Ян Цзячи и Чень Фанъюнь обратились в Центральный комитет Компартии Китая с проектом долгосрочного научно‑технического развития империи – «программой 863». Государство программу одобрило и стало неуклонно выполнять, корректируя на ходу. Результаты мы видим нынче.

В РФ академики – парии. Их никто не слушает. Здесь дела доверят вести «вьюношам» с сомнительной квалификацией.

Национальная футуристическая Россия выйдет не глупей китайцев!

Футуристическая чистка

Скажу прямо: будущая власть должна будет беспощадно вычищать из управления вот таких фомичевых, дворковичей, шуваловых. Нет более страшных зомби, чем вот эти люди‑«рыночники», коим в момент гибели СССР было лет четырнадцать и меньше. Они выросли в убеждении, что все русское – безнадежно отсталое. Что русские вообще ничего не умеют и нужно просто продавать сырье, все научно‑техническое покупая за границей. У них комплекс национальной неполноценности зашит в подсознание. Несмотря на свою молодость, они в догме русской безнадежной отсталости закостенели почище 80‑летних старцев. А с особым страхом я жду прихода в госуправление людей 1980‑х годов рождения. Эти уже полностью зомбированы такими клише.

Несколько раз я слышал от своих друзей – глав компаний, которые занимаются производством научно‑технической, «изобретательской» продукции, об этих страшных существах. Мол, мы можем иметь дело со старыми советскими инженерами на предприятиях и в госструктурах. Те живо интересуются наукой и техникой, видят выгоды применения отечественных новаций, они еще о национальной гордости помнят. А вот те, кто сформировался уже при Горбачеве‑Ельцине‑Путине, знают лишь о дележе бабла и с ходу отметают все отечественное. Они изначально собираются покупать заграничное.

О том же самом пишет и «Эксперт», решив изучить, а как выполняется призыв Путина к замещению импорта своим?

«…“ Мы как раз сейчас ищем точки роста и входа в нефтегазовую отрасль, – сообщил “Эксперту” Роман Кондратьев, генеральный директор ООО “Завод буровых технологий”. – Но нефтяные компании, в первую очередь государственные, не идут на контакт. Кроме того, нет готовых проектов по новому буровому оборудованию, которые должны выполнить проектные институты по техническому заданию заказчика”. Генеральный директор “Нефтегазмаша” Сергей Шарапов приводит печальный пример Тульского оружейного завода, который сделал буровое долото (один из важных элементов буровой, применяется как связующая деталь для погружения трубы в грунт) и представил его ведущим нефтяным компаниям. Сейчас в основном используют американские долота, ведь российские и китайские часто ломаются, а менять их дорого, поскольку для этого приходится, по сути, демонтировать буровую. “Но тульские оружейники умудрились сделать долото, которое дешевле американского на треть, а главное, намного прочнее, что показали стендовые испытания, – рассказывает Шарапов. – Нефтяники отказались их даже испытать на буровой. Туляки потом все равно доказали, что их долото надежнее американского, получили все заключения, но инженер одной из нефтяных компаний все равно уперся и отказался их внедрять. Ведь сэкономленными деньгами с ним не поделятся, а ответственность огромная, так зачем рисковать?”. Предприятие Сергея Шарапова сделало насосное оборудование для буровых, которое бесперебойно работает 1000 часов, в то время как китайское насосы – всего 400 часов, а американские – 700. Но нефтяники отказались покупать их более дешевые насосы. “Проблема – в качестве менеджмента, – говорит Шарапов. – Инженерам старой закалки еще интересно внедрять отечественное, а там, где пришли молодые, все начинают закупать западное. Плюс коррупция. Снабженцам выгодно покупать ненадежное китайское оборудование, чтобы оно часто ломалось”…».

Исполнительный директор Научно‑промышленной ассоциации арматуростроителей Иван Тер‑Матеосянц рассказал нам историю, как в капле воды отражающую всю «инновационность» экономики РФ, проеденной равнодушием, национальным мазохизмом и корыстью. Ну создали ребята их ассоциации клапан высокого давления (для трубопроводов), который в 9 раз дешевле импортируемых европейских аналогов и вчетверо легче. Пошли в «Газпром». А там выяснилось, что они должны за свой счет сделать такие клапаны, за свой счет провести испытания в системе «Газпрома» (а это очень дорого!), доказать работоспособность клапана. А потом «Газпром», так и быть, рассмотрит их предложение на конкурсе. А пока он продолжит закупки импорта.

И так – везде в РФ! Откроем «Эксперт».

«…“Парадокс: когда баррель нефти стоил около пятнадцати долларов, нефтяники занимались развитием машиностроения, а когда цена повысилась до ста, они это делать перестали, – говорит Александр Романихин, президент Союза производителей нефтегазового оборудования. – В наши дни у нефтегазовых компаний подход примерно следующий: вы разработайте, изготовьте, покажите нам, а мы посмотрим. Удалось бы создать мощное нефтегазовое машиностроение в Китае, если бы в CNPC придерживались аналогичного подхода? А в Норвегии, если бы так вела себя Statoil? Возникли бы новые заводы нефтяного машиностроения в Казахстане, если бы “КазМунайГаз” поступал так же?”.

Возможно, санкции помогут изменить ситуацию. Сейчас для этого самое время. Объем рынка отечественного нефтесервиса превышает 25 млрд долларов. При этом российские компании находятся в условиях жесткой конкуренции с западной “большой сервисной четверкой” – Schlumberger, Baker Hughes, Weatherford и Halliburton. Кроме того, добывающие компании уже давно стали заказывать оборудование у китайцев из‑за выгодного соотношения цены и качества. При ограничении импорта самое время увеличить объем производства наших компаний, который за последние пять лет снизился в полтора раза. Объемы производства бурового оборудования отечественными лидерами рынка неуклонно падают. Так, на заводах “Уралмаш НГО Холдинга” в 2013 году, как и в 2012‑м, было произведено всего 30 буровых установок вместо 350, которые выпустили предприятия этой группы в 1990 году…

…”Нынешние проблемы у нефтяников возникли, потому что они очень много слушали вредные советы о том, что операционную деятельность надо вести на заемные средства, что все сервисы надо выводить на аутсорсинг, использовать самое передовое и дорогое в мире оборудование, а не развивать отечественные НИОКР. В итоге мы оказались легко уязвимы”, – пояснил “Эксперту” Борис Никитин, заведующий кафедрой освоения морских нефтегазовых месторождений Российского государственного университета нефти и газа имени Губкина…».

Полный текст– http://expert.ru/expert/2014/40/v‑sanktsiyah‑polno‑lazeek/

Вот вам и объяснение того, почему «инженерный» Китай развивается, а «рыночная» РФ скатывается все ниже и ниже. А заодно и причина все более вероятного поражения Москвы в новой холодной войне. И объяснение того, зачем национал‑футуристам потребуется чистка страны от «рыночных зомби». Невзирая подчас на их молодость.

Наше «ручное управление»

Я все более и более уверен в правоте своих книг. Предложенный в них проектный подход доказал свою успешность в практике Китая. Надо, не надеясь ни на какой «рынок», отбирать успешные направления и перспективные прорывные проекты и вкладывать в них средства. Очень часто – на паях с частным бизнесом. Потому что частник еще долго будет эффективнее расейского чинуши с пораженными «рынком» мозгами.

Какие предприятия мы могли бы культивировать так, как в КНР? Когда пинком выкинем всяких там непонятных дилетантов вроде Дворковича или Фомичева? Наберем ли мы сотню будущих компаний мирового уровня как «запал» для «русской ракеты»?

Да. Можно взять и развить то, что мы уже имеем и способны усилить.

Например, это производство лучших в мире агромашин и неплохих тракторов повышенной мощности (Ростов‑на‑Дону и СПб). Это производство авиадвигателей (кооперация «Салюта», «Рыбинских моторов», «Люльки‑Сатурна» и «Мотор Сечи»). Это тот приборостроительный кластер, что Чалый может создать в Севастополе. Точно так же можно превратить в лидирующие мировые компании производство лазерных станков в Зеленограде, каталитических, одностадийных нефтеперерабатывающих заводов (НИИ катализа, Новосибирск). Это наша биоцевтика и бетулиновые лекарства. Это могут быть промышленные корпорации по производству нанотрубок‑присадок для создания новых, легких и сверхпрочных материалов (Коропачинский в Новосибирске, РосНОУ – в Москве). Это может быть строительство гиперзвуковых прямоточных моторов и летательных аппаратов с ними (ГНПП «Союз», Лыткарино). Или производство сверхпрочных алмазных инструментов для точнейшей обработки металла («Русатлант», Конаково‑Москва).

Можно создать целый научно‑промышленно‑образовательный город вокруг Воткинского завода, создав производство твердотопливных ракет двойного назначения. Можно вырастить передовой кластер развития и применения медицины стволовых клеток из пуповинной крови и костного мозга (Обнинск). Можно поднять новую отрасль приборостроения, печатания сверхмалых микросхем и даже энергетики на основе рентгеновской оптики уже покойного Мурадина Кумахова. Можно создать компанию по производству кавитационных установок для обработки воды, повышающей урожайность в сельском хозяйстве (Черкас, Москва).

Если копнуть академическую науку, то там найдется много наработок по лекарствам нового типа (не антибиотикам!) и по биотехнологиям.

Можно уже сейчас ставить на будущее, создавая корпорации будущего. Например, производство альтернативы автомобилям: аэрокаров «Ларк» и легких гиропланов‑автожиров. Или экранопланов устойчивого типа (без срыва с экрана). Можно опробовать на опытных трассах и «струны» Юницкого, и эстакадные экранопланы новосибирца Серьезнова. Отобрав же жизнеспособное, первыми в мире создать корпорацию скоростного наземного транспорта. Гораздо более дешевого, чем магнитопланы‑маглевы. Точно так же можно создать в России производство установок низкоэнергетических ядерных реакций по Росси и Цветкову или ЯРЭС Острецова. Можно сделать мегапроектом не стадионы, а «Росси‑2045» с планами достижения физического бессмертия – «супертовара» будущего с кучей сопутствующих технологий. А создание многоразовых легких космопланов воздушного старта? Это же перспектива! Равно как и гражданских самолетов с несущим фюзеляжем…

Это только то, что известно мне. А если создать Агентство передовых разработок и поискать еще, причем и среди частных компаний? Да вложить в это деньги, а не в идиотские стадионы? Это и будет наш технонационализм. Или, вернее, национал‑футуризм. Ответ на вызов КНР и ельцино‑путинское сырьевое позорище. Таков будет наш новый мир после чистки страны от «рыночных зомби»…

Мир Империи футурополисов. Мир национального футуризма.

Наша философия

У меня практически нет сомнений в том, что теперешняя власть новую холодную войну, начавшуюся с крымско‑донбасских событий в 2014‑м, проиграет. Она слишком клептократична и бездарна в управлении. Крым и Донбасс для нее стали непосильным испытанием, ее Цусимой. Все больше свидетельствует в пользу превращения РФ и Украины в одну рану тотального кризиса – этакий Укрос.

Надеюсь, у нас получится взять бразды правления в свои руки и радикально очистить страну от скверны. А самое главное – построить ее экономику на национально‑футуристической философии. Став не дурнее китайцев.

Что мы сделаем, покончив с властью малограмотных хапуг? Прежде всего, наше государство будет очень рациональным и технократическим. Без нынешней глупейшей расточительности. Мы все нацелим на достижение главных целей. Самым теснейшим образом взаимосвязанных.

Первая – сохранение русских от вырождения, старения и вымирания. Повышение рождаемости коренного народа и придание высочайшего качества нашим детям. Ибо без демографической мощи будущего у русских нет!

Вторая – проведение индустриализации нового типа, скрещение самой смелой науки с производством, подъем на такой же основе аграрной сферы.

Третья – создание общества Нейромира, сильнейшего местного самоуправления и подлинного народовластия. И в политике, и в экономике – в жизни предприятий.

Четвертая – вывод России на передовые мировые рубежи в создании цивилизации следующей фазы, а на этой основе – органическое воссоединение РФ, Новороссии, Украины, Приднестровья, Белоруссии и Казахстана. Создание Русского союза (СССР‑2), национальной федеративной империи. Беспощадный приговор преставлениям о том, что украинцы и белорусы – некие «другие народы». Создание единого Русского меганарода, с субэтносами в виде великороссов, малороссов‑украинцев и белых русов.

Пятая – сохранение оплота научно‑технической цивилизации на планете, оплота против нового варварства, вырождения, цифрового слабоумия и архаики. Крепости и убежища для всех носителей научно‑технической цивилизации всего мира от волн бородатых «перерезателей горла» и от толп цифровых политкорректных кретинов.

«Клетки» нашего возрождения – футурополисы и передовые центры, где наука с производством сращиваются неразрывно. Наши предприятия – одновременно и лаборатории, и испытательные полигоны. Равно как и наши Вооруженные силы. Инновационное «сопротивление» в Сверхновой России сведено к нулю. Со статусом «мировой бензоколонки» покончено раз и навсегда. Мы по психологии – промышленники‑инноваторы и кулаки, уважающие Ефремова, Азимова и Артура Кларка. Мы совмещаем в себе Сталина и Форда, Рузвельта и Королева, немцев 30‑х и Эдисона с Теслой. Мы мечтатели‑идеалисты в отношении цели движения, но сугубые прагматики на пути к манящему Грядущему.

На этом пути власть русских футуристических технократов мобилизует все силы и средства. Мы, безусловно, пока цели наши не достигнуты, отказываемся от всяких разорительных и бесполезных олимпиад, универсиад, саммитов и прочих видов бессмысленного сжигания народных средств. Мы разберем или взорвем те стадионы, которые окажутся слишком дорогими в содержании своем, что остались нам от путинской эпохи расточительства. Не станем отягощать их содержанием наши бюджеты. Ни страны, ни регионов. На месте бесполезных «колизеев» мы воздвигнем прекрасные, архитектурно великолепные научно‑промышленные центры. Там, где отцы русских больших семейств получат отличную, требующую знаний, хорошо оплачиваемую работу. За олимпиады мы возьмемся тогда, когда поднимем страну на деле, а не в пиар‑картинках. Да и то потратим больше средств на возведение небольших, предназначенных для всех спортивных центров и бассейнов. С выбрасыванием миллиардов на содержание клубов «спортивных наемников» будет покончено! Эти деньги нам нужны на сеть школ для подготовки молодежи. Воинов‑ученых. Воинов‑поэтов. Воинов‑предпринимателей. Воинов‑рабочих высочайшей квалификации. Тридцатые годы ХХ века станут путеводной звездой для нас в сем смысле. Ибо если у тебя народ высшего качества, то все преграды мира падут перед его маршем к Грядущему.

А за гигантские стадионы мы возьмемся позже…