Среда, 25.06.2025, 19:31
Приветствую Вас Гость | RSS



Наш опрос
Оцените мой сайт
1. Ужасно
2. Отлично
3. Хорошо
4. Плохо
5. Неплохо
Всего ответов: 39
Статистика

Онлайн всего: 8
Гостей: 8
Пользователей: 0
Рейтинг@Mail.ru
регистрация в поисковиках



Друзья сайта

Электронная библиотека


Загрузка...





Главная » Электронная библиотека » СТУДЕНТАМ-ЮРИСТАМ » Материалы из учебной литературы

Четвертое направление совершенствования системы государственной и муниципальной службы

Проведение особой кадровой политики в отношении служащих, занятых в системе оказания государственных (муниципальных) услуг:

-               организация повышения квалификации государственных (муниципальных) служащих, принимающих участие в предоставлении государственных (муниципальных) услуг;

-   создание объективных и прозрачных механизмов конкурсного отбора кандидатов на замещение должностей государственной (муниципальной) службы, включая проведение дистанционных экзаменов с использованием сети Интернет и информационных технологий, а также формирование единой базы вакансий;

-   расширение практики использования испытательного срока при замещении должностей государственной (муниципальной) службы;

-   формирование кадровых резервов посредством подбора, подготовки и карьерного роста кандидатов на замещение должностей государственной (муниципальной) службы и их активное практическое использование;

-                   формирование перечня квалификационных требований для замещения должностей государственной (муниципальной) службы на основе компетентностного подхода в зависимости от конкретных должностных обязанностей и функций, а также от принадлежности к определенным профессиональным группам;

-      расширение использования механизма ротации применительно к государственным (муниципальным) служащим;

-              развитие института                наставничества на государственной

(муниципальной) службе;

-              применение системы комплексной                      оценки деятельности

государственных (муниципальных) служащих с использованием ключевых показателей эффективности и общественной оценки их деятельности, в том числе на базе социальных сетей и с учетом мнения сетевых сообществ;

-      введение на государственной (муниципальной) службе системы

профессионально-функциональных                    групп,                предусматривающей

классификацию должностей государственной (муниципальной) службы с учетом отраслевой структуры государственного управления.

Категория: Материалы из учебной литературы | Добавил: medline-rus (14.07.2017)
Просмотров: 170 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
avatar
Вход на сайт
Поиск
Друзья сайта

Загрузка...


Copyright MyCorp © 2025
Сайт создан в системе uCoz


0%