В условиях все возрастающей конкуренции особое внимание уделяется формированию и реализации стратегии ресурсосбереже­ния, причем на всех уровнях управления.

Стратегия ресурсосбережения - это комплекс принципов, фак­торов, методов, мероприятий, обеспечивающих снижение расхода совокупных ресурсов на единицу валового национального продук­та (в рамках страны) либо на единицу полезного эффекта конкрет­ного товара при условии обеспечения безопасности страны, экоси­стемы, регионов, фирм, человека.

Принципы стратегии ресурсосбережения:

-          совершенствование структуры потребления ресурсов путем уменьшения доли экспорта сырьевых ресурсов, увеличения удель­ного веса экологически чистых и эффективных видов ресурсов;

-          диверсификация топливно-энергетического баланса и по­ставщиков топливно-энергетических ресурсов;

-          повышение коэффициента извлечения полезных ископае­мых из недр;

-          увеличение доли ресурсосберегающих технологий и обору­дования в производственном потенциале предприятий;

-          анализ использования ресурсов по всем стадиям жизненно­го цикла товара;

-          развитие методов анализа, прогнозирования, оптимизации и стимулирования повышения ресурсоэффективности;

-          применение научных подходов менеджмента к формирова­нию системы ресурсоснабжения и ресурсопотребления.

Методы ресурсосбережения - новые технологические способы, методы расчета потребности и экономии расхода ресурсов на еди­ницу полезного эффекта, которые реализуются через организаци­онно-технические мероприятия (замена физически или морально устаревших технологий, оборудования, организационных проек­тов, экономических и других методов менеджмента).

Стратегия ресурсосбережения разрабатывается на длительную перспективу как на уровне страны (региона), так и на уровне от­дельного предприятия и характеризуется:

-          совершенствованием структуры потребляемых ресурсов пу­тем уменьшения доли экспорта сырьевых ресурсов, увеличения удельного веса экологически чистых и эффективных видов ресур­сов;

-          повышение коэффициента извлечения из недр полезных ис­копаемых;

-          увеличение использования ресурсосберегающих технологий во всех отраслях народного хозяйства;

-          анализом использования ресурсов по всем стадиям жизнен­ного цикла объектов;

-          развитием методов анализа, прогнозирования, оптимизации и стимулирования более эффективного использования ресурсов;

-          применением при разработке проблем ресурсосбережения научных подходов менеджмента.

Стратегия ресурсосбережения на уровне предприятия характе­ризуется следующими принципами:

-          упрощение кинематической схемы (структуры, принципа действия) товара;

-          межвидовая и внутривидовая унификация составных ча­стей товара;

-          совершенствование технологичности конструкции товара;

-          организационно-техническое развитие производства;

-          расширение зарубежного производства качественного това­ра без изменения его конструкции в стране (странах), где дешевле (эффективнее) конкретный вид ресурса;

-          реализация факторов ресурсосбережения.

Зарубежный опыт показывает, что приоритетами стратегии ре­сурсосбережения является:

-          преимущественное совмещение ресурсосбережения и при­родоохранительных целей на основе широкомасштабного приме­нения мало- и безотходных технологий;

-          концентрацию научно-технических и инвестиционных уси­лий на создании и использовании ресурсоэкономичной и надежной техники;

-          стабилизацию и по возможности сокращение зависимости от импорта в ресурсопотреблении;

-          четкую этапизацию ресурсосберегающей политики - широ­комасштабное распространение освоенных ранее прогрессивных ресурсосберегающих технологий; разработку, освоение и примене­ние сверхновых технологий, материалов и техники.

При разработке стратегии разного уровня необходим ком­плексный подход, включающий инструменты регулирования важ­нейших сфер хозяйственной деятельности:                                                                             структурно­

инвестиционный, денежно-кредитный, налоговый, ценовой, норма­тивно-правовой, программно-целевой информационный, админи­стративно-организационный и управленческий, стимулирующий.